赢在起跑线，却输给了时代。
这个冬天，老牌女鞋千百度的日子不太好过。
11月27日，千百度国际控股有限公司发公告称，千百度在香港联合交易所短暂停止买卖，全部已发行股份将被现金要约收购。这意味着，千百度将私有化。但就在公告发布后第三天，千百度宣布复牌。截至12月14日，千百度（HK：01028）报收每股0.149港元，跌0.67%，总市值为3.09亿，比起巅峰市值超过80亿暴跌了96%。
遥想当年，千百度也有它的光辉和荣耀。
1995年，千百度诞生于南京。20世纪90年代是中国女鞋品牌集体迸发的时代，也因此诞生了百丽、达芙妮等多个家喻户晓的女鞋品牌。千百度以女鞋为根基，搭上当时行业的发展热潮，生意遍布全国，六年后在港交所上市。高光时刻，千百度在中国市场的份额位居第二，仅次于百丽；2015年，千百度的营收超30亿元，净利润达2.6亿元，全国门店超2000家。
但它没有成功“守擂”。财报显示，2016年千百度营收同比上涨5.28%至32.07亿元，股东应占溢利下滑19.9%至2.06亿元；2017年，其营收、溢利呈现双下跌态势；2018年，千百度出现亏损达4.76亿。
究其缘由，是千百度的战略“失误”，即在本该聚焦主业的阶段盲目投资。比如在2015年，它以约1亿英镑收购英国玩具制造商哈姆雷斯；2017年时千百度又拿出7900多万美元收购伊顿国际教育近半股权。本想寻找新增长点，却因缺少相关运营经验，这些试水都未达预期。
2019年，千百度以近乎“七折”的出价卖掉玩具业务，宣布回归鞋履主业。据财报信息，2020年-2022年千百度实现净利润分别为617.9万元、2879万元、1480万元。重新聚焦主业后，尽管扭亏为盈，但营收规模收窄，如2022其营收为13.82亿元，不到其2015年超30亿时的一半。
在女鞋市场，千百度的业绩下跌并非个例。今年4月，#为什么女性不爱高跟鞋了#话题一度引起关注，不少女性网友在社交平台表示“不穿高跟鞋起码10年”“偶尔正式场合才穿”等，舒适性更强、穿戴场景更广泛的平底鞋型更加普及，加上消费体验推崇“悦己”，让传统高跟鞋品牌面临考验：2017年，“鞋王”百丽从港股退市；2019年达芙妮持续巨亏、退出实体市场；曾经的“女鞋第一股”星期六则“弃鞋”转“轻资产”，通过收购遥望网络转型直播电商。
有业内人士认为，国产老牌女鞋的“失速”离不开几大原因：
其一，女鞋市场竞争激烈，同质化现象严重，审美老化并缺少创新；
其二，大众消费习惯转变，体育运动品牌成为了女鞋市场的竞争者；
其三，一批女鞋新品牌正在崛起，他们用“高跟+舒适+时尚”的标签重新定义传统女鞋。比如深圳女鞋品牌7or9，主打高跟鞋的舒适性；诞生于上海的轻奢女鞋73hours，通过走小红书、B站等差异化渠道种草收获年轻人，2018年时百丽成为其控股股东。
女鞋新锐品牌“穿高跟鞋的吴大叔”创始人吴楠从巴黎时装周等观察到，从设计开发来看，未来的女鞋趋势或许会走“跟鞋”的方向，“偏时装性，还会将运动元素与高跟鞋结合。”
对于当下的传统女鞋市场，他认为很多大品牌将品类拓得很宽，却没有形成品牌的独特风格，同时这几年传统的女鞋市场非常卷，“线上线下在卷，行业和品牌也在卷，就连原材料和工厂都为了争订单在卷。”他了解到，不少传统女鞋集团目前的打法是通过“买买买”的收购策略找到新增长点，很多品牌都在积极与有线上经验的达人、机构合作。
困局中的千百度在自救，它的策略也是放眼线上。
一方面，千百度从2021年起开始与一线KOL合作，并于2022年扩展至二线电商主播；同时加强与唯品会、天猫等电商平台的合作，总裁还带头直播卖货过。
《天下网商》观察到，千百度天猫旗舰店目前有127万粉丝，除了一款中长靴月销超千件，其余款的销售都在几十至百件不等；在淘宝好价节中，他们打出了“第二件半价”的口号争订单，还与头部主播李佳琦合作。
另一方面，对于一家在线下广泛布局的传统品牌而言，通过导购团队完成私域建设或许是个新突破口。财报显示，千百度正在致力于搭建私域流量，2022年全年，公司微信小程序GMV超过6000万，收入同比增长90%。截至2022年底，消费者数量超过800万人，同比增长110%。
千百度的未来会如何转型，还是一个问号。不过，行业中已出现了不少转型的案例：前有百丽通过数字化转型抓住时代机遇，重新在设计上融入Z世代成功逆袭登上天猫双11女鞋TOP1，重启上市路；后有星期六在策略上的转变，转型直播电商……可以确定的是，这场逆袭战一定是一场自上而下、由内而外的改革，想要重新站在镁光灯下，千百度还需要跑得更快一点。
